在企业同享环节，王莉回忆了2003、2011、2023年茅台三次创全国质量奖，以及2024年创欧洲质量奖的进程，并同享了四次创奖给茅台的启示和对现代化办理水平提高起到的促进作用。她着重，茅台酒尽管酿在河谷，但视界格式要站在山巅，只需站在山巅才干看得远、行得稳。站在多个伟人的膀子上，视界格式就能站在山巅。不管是全国质量奖，仍是欧洲质量奖，于茅台而言，都是这样的“伟人”，让茅台能站得高、看得远、行得稳。2024年贵州茅台荣获EFQM全球奖(七钻)暨“鼓舞人心的文明”出色成就奖，是对安排绩效和企业文明的认可，也给公司现代化办理继续提高特别是世界化打开了新的视界。EFQM模型所着重的可继续开展方针，界说可完成的成果“以终为始”，打开-评价-改善的进程“以行为知”，很符合东方哲学里的大道至简、上善若水和知行合一，与茅台“顺天敬人”的文明内核、“长时刻主义”的开展理念不约而同。

王莉表明，茅台将长时刻以来构成的办理经历融入EFQM模型，并结合ESG等办理理念，构成“与天然调和共生、与社会价值同享、于本身办理现代”的企业办理体系。旨在促进人、企、社会、天然的平衡与一致，尊重天然规律，保护环境，推进生态优先、节省集约、低碳开展，打造人与天然调和共生绿色茅台；促进各相关方利益的调和一致，恪守商业道德、保护营商环境，实行社会职责，参加社会建造，推进社会进步，打造与社会价值同享的人文茅台；促进公司办理水平提高、法人办理结构优化，继续提高办理效能，同享高端服务方面的资源和技能，打造带动工业链更高质量开展的现代茅台。